Описание вакантной позиции и должностные обязанности
|
Название вакансии :
|
|
|
|
|
Причина появления вакансии:
|
|
|
|
|
|
|
Комментарии:
|
|
Основные обязанности на этой должности:
Каких результатов вы ожидаете от сотрудника через 3 мес. / пол года / год работы в этой должности:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Место должности в структуре компании :
|
|
Непосредственный руководитель (должность)
|
|
|
|
|
Кол-во подразделений в подчинении
|
|
Кол-во сотрудников в прямом подчинении
|
|
|
|
|
Наименование подразделений
|
|
|
|
|
Должности сотрудников
|
|
|
|
|
Сотрудник, занимающий данную должность, уполномочен самостоятельно принимать следующие решения :
|
|
|
|
(Принимает разовые решения в рамках должностных обязанностей)
|
(Управляет бюджетом в размере ____________________________ )
|
(Принимает / увольняет / перемещает подчиненных)
|
|
|
|
(Изменяет технологии, процессы, процедуры)
|
(Определяет содержание информации, передаваемой во внешние структуры)
|
(Имеет право подписи на документах от имени компании)
|
|
Степень ответственности . Ошибки или допущенная халатность в работе может повлечь:
|
|
|
- Финансовые потери в размере до ______________
|
- Претензии гос. органов, судебные иски
|
- Срыв работы предприятия / подразделения
|
|
- Угрозу жизни и здоровью людей
|
|
|
|
Другое (укажите) :
|
|
|
|
|
Коммуникации . С кем придется взаимодействовать сотруднику в ходе своей работы:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Другое (укажите) :
|
|
|
|
|
Формат коммуникаций:
|
|
- Телефонные переговоры (_____%)
|
- Личные переговоры (_____%)
|
|
|
|
Комментарии:
|
|
Требования к кандидату
Анализ компетенций
Впишите в левую колонку ключевые должностные обязанности. Далее для каждой обязанности укажите необходимые требования. Не обязательно заполнять все клетки в правой части таблицы. Выделите самое основное.
|
Должностные обязанности |
Компетенции
|
|
Необходимые знания
|
Необходимый опыт
|
Необходимые личные качества
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Образование :
|
высшее
|
ср.техническое
|
не важно
|
|
|
|
ВУЗ/специальность:
|
|
|
|
|
Специальное обучение (если требуется):
|
|
|
|
|
Иностранные языки :
|
не требуется
|
английский
|
другой
|
|
|
|
|
Уровень владения:
|
свободно
|
хорошо
|
со словарем
|
|
|
|
Работа на компьютере :
|
нет
|
да
|
|
% рабочего времени
|
|
|
|
Обязательно знание программ:
|
|
|
|
|
Водительские права :
|
обязательно
|
желательно
|
не требуются
|
|
|
|
Личный автомобиль:
|
обязательно
|
желательно
|
не требуется
|
|
|
|
Дополнительно:
|
М
|
Ж
|
Возраст:
|
|
|
|
Информация об условиях найма и оплате труда
|
Форма найма :
|
|
- Договор возмездного оказания услуг
|
|
|
|
Режим работы : с
|
|
до
|
|
Испытательный срок:
|
|
мес.
|
|
|
|
Командировки:
|
|
% рабочего времени.
|
Куда:
|
|
|
|
|
Оклад :
|
min
|
|
max
|
|
Обсуждается сумма:
|
|
|
|
|
|
Премии
|
|
раз в год, в размере от
|
|
до
|
|
% от оклада
|
|
|
|
Другие выплаты
|
|
|
|
|
Социальный пакет, льготы:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Другие льготы:
|
|
|
|
|
Рабочее место:
|
|
- Стол, компьютер (в этой комнате еще ______ рабочих мест)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочее место:
|
|
|
|
|
|
|
|
Планируемая дата выхода кандидата?
|
|
Область поиска
|
Сколько кандидатов на данную позицию вы уже посмотрели
|
|
|
|
|
Как эти кандидаты узнали о вакансии
|
|
|
|
|
Из каких компаний были эти кандидаты
|
|
|
|
|
Сколько из них вам понравились
|
|
Не понравились
|
|
|
|
|
Чем понравились кандидаты
|
|
|
|
|
Чем не понравились
|
|
|
|
|
Из каких компаний вы бы предпочли кандидата?
|
|
|
|
|
Есть ли компании, из которых вы не желаете брать кандидата? Почему?
|
|
|
|
|
|
Есть ли конкретный человек, которого вы хотели бы нанять?
|
|
|
|
|
|
Комментарии:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Процедура принятия решения
Какие этапы отбора (собеседования, тестирования и пр.) и в каком порядке должен пройти кандидат на данную позицию?
Какие методы будут использоваться для оценки профессиональных и личностных качеств кандидата:
|
|
- Психологическое тестирование
|
|
|
- Контрольные вопросы, задачи, кейсы
|
- Профессиональное тестирование
|
|
|
|
- Деловые игры, Assessment Center
|
|
|
- Другие методы ______________________
|
Кто принимает решение о выходе кандидата на работу (ФИО, телефон) ?
План-график закрытия вакансии
- Выход кандидата на работу не позднее ( дата )
|
|
|
|
|
- Принятие финального решения по кандидату не позднее ( дата )
|
|
|
|
|
- Проведение этапов собеседований и оценки ( с - по )
|
|
|
|
|
- Анализ рынка труда, размещение объявлений, отбор резюме ( с - по )
|
|
Какие действия будут предприняты, в случае, если к дате необходимого принятия решения никто из кандидатов не будет удовлетворять всем условиям поиска:
- Выбор из имеющихся кандидатов наилучшего
- Поиск новых кандидатов по тем же условиям, перенос сроков закрытия вакансии
- Изменение условий поиска (требования или условия найма), поиск новых кандидатов, перенос сроков закрытия вакансии
Дополнительная информация
|
Является ли информация об этой вакансии конфиденциальной ? |
|
|
|
|
|
Наиболее закрытой является информация:
|
|
|
|
|
- Для сотрудника, занимающего эту должность сейчас
|
- Для всех сотрудников компании
|
|
Выделяется ли бюджет на закрытие этой вакансии?
|
Статья расходов |
Сумма
|
|
Оплата услуг кадрового агентства
|
|
|
Бюджет на размещение рекламы в СМИ
|
|
|
Премия рекрутеру компании за самостоятельное закрытие вакансии
|
|
|
Премия сотруднику компании, порекомендовавшему успешного кандидата
|
|
|
Бюджет на привлечение внешних экспертов для оценки кандидата, на покупку тестов
|
|
|
Руководитель подразделения
|
|
|
|
(Подпись, Дата)
|
