Характеристика на специалиста


    

Ф.И.О. ____________________________
Должность _________________________
Подразделение _____________________

Оценка результативности сотрудника проводится по пятибалльной шкале, где:

  • 5 — задание выполнено отлично, заказчик обратился повторно/рекомендовал нового клиента;
  • 4 — задание выполнено;
  • 3 — задание в основном выполнено;
  • 2 — уровень выполнения задания недостаточный;
  • 1 — задание не выполнено.

Период
(20__ год)

За период работы сотрудником были реализованы (принимал участие)
проекты и решены ключевые задачи

Оценка
руководителя

Оценка
за месяц

январь

1.

 

 

2.

 

3.

 

февраль

4.

 

 

5.

 

 

 

 

Суммарная оценка деятельности за год

 

В процессе решения этих задач оцениваемый проявил следующие качества, оценка которых проводится по пятибалльной шкале, где:

  • 5 — качество проявлено в высшей степени;
  • 4 — качество достаточно проявлено;
  • 3 — качество проявлено;
  • 2 — качество слабо проявлено;
  • 1 — качество отсутствует.


п/п

Профессиональные компетенции и личностные качества

Оценка
руководителя

1

Профессиональные знания

 

2

Профессиональные умения и навыки

 

3

Мотивация

 

4

Способность к обучению и саморазвитию

 

5

Коммуникативные навыки

 

6

Инициативность

 

7

Автономность в принятии эффективных решений

 

8

Умение работать в команде

 

Суммарная оценка

 

Комментарии
_____________________________
_____________________________
_____________________________

Рекомендую (нужное подчеркнуть)

1. Дать    (Ф.И.О. аттестуемого)    следующую аттестационную оценку:

а) соответствует занимаемой должности;
б) соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендации комиссии с повторной аттестацией через полгода;
в) не соответствует занимаемой должности.

2. Принять следующее решение:

а) повысить в должности и перевести на    (название должности)   ;
б) зачислить кандидатом в резерв на должность    (название должности)   ;
в) понизить в должности и перевести на    (название должности)   ;
г) составить индивидуальный план развития;
д) премировать    (сумма)   .

3. Изменить уровень разряда должностного оклада:

а) оставить на прежнем уровне;
б) повысить на ____% от должностного оклада;
в) понизить на ____% от должностного оклада.

 

Руководитель структурного подразделения    (Ф.И.О.)   
(дата)(подпись)






(c) 2020 - All-Docs.ru :: Законодательство, нормативные акты, образцы документов