2. Поощрения являются оценкой служебной деятельности, действенным средством воспитания сотрудников и укрепления служебной дисциплины. Каждый руководитель в пределах предоставленных полномочий поощряет подчиненных сотрудников за успехи, усердие и отличие по службе. В случае, когда предоставленных ему полномочий недостаточно, руководитель ходатайствует о поощрении отличившихся сотрудников перед вышестоящим руководством.