Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 27 декабря 2005 года № 441 Об утверждении Правил разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности (с изменениями на 04.05.11г.) (Утратил силу)


Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 27 декабря 2005 года № 441 Об утверждении Правил разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности (с изменениями на 04.05.11г.) (Утратил силу)

 

В целях повышения эффективности управления государственным имуществом, ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить прилагаемые Правила разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности.

2. Государственным органам, которые осуществляют права владения и пользования государственными пакетами акций (долей участия), находящимися в республиканской собственности, а также являются органами государственного управления по отношению к республиканским государственным предприятиям, в установленном законодательством порядке обеспечить приведение планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности, на 2006-2008 годы в соответствие с требованиями настоящего приказа в срок не позднее 1 апреля 2006 года.

3. Комитету государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан (Раханов М.С.) в установленном законодательством порядке обеспечить государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан.



4. Признать утратившим силу приказ Министра финансов Республики Казахстан от 23 октября 2003 года № 376 «Об утверждении Правил разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, и планов хозяйственной деятельности государственных предприятий, за исключением национальных компаний и подведомственных Национальному Банку Республики Казахстан» (зарегистрированный в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 2552).







 






Министр

А. Дунаев



 

Утверждены

приказом Министра финансов

Республики Казахстан

от 27 декабря 2005 года № 441

 

ПРАВИЛА

разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности

 

 

Глава 1. Общие положения

 

1. Настоящие Правила разработки и представления планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности (далее - Правила) определяют порядок разработки и представления на соответствующий планируемый период планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности (далее - Организации).


3. В приложениях 1-36 к Правилам используются следующие основные понятия:

1) значительное влияние - возможность участвовать в принятии решений в отношении финансовой и хозяйственной деятельности организации;

2) вспомогательное производство - производство, предназначенное для обслуживания основного производства (ремонтные работы, перевозка грузов, подача воды, строительный участок, электростанция, котельная и так далее), продукция которого потребляется самой организацией или может отпускаться другим потребителям;

3) контроль - возможность управлять финансовой и хозяйственной деятельностью организации;

4) норма труда - мера затрат труда, установленное задание по выполнению в определенных организационно-технических условиях отдельных работ, операций или функций одним работником, имеющим соответствующую профессию, специальность, квалификацию;

5) рынок продавца - рынок, на котором спрос на продукцию превосходит его предложение;

характерные черты рынка продавца:

наличие дефицита;

недостаточное качество продукции;

высокие цены;

6) рынок покупателя - рынок, на котором спрос на продукцию ниже его предложения;

характерные черты рынка покупателя:

отсутствие дефицита;

тенденция улучшения качества продукции; тенденция стабильности или снижения цен;

7) продукт - результат хозяйственной деятельности организации, представленный в материально-вещественной форме (материальный продукт), в духовной, информационной форме (интеллектуальный продукт) либо в виде выполненных работ и услуг;

8) продукция - все количество продуктов, произведенных организацией за определенный промежуток времени;

9) штатное расписание, штат - утвержденный соответствующим органом организации перечень численного состава сотрудников с указанием должностей и окладов.

 

 

Глава 2. Порядок разработки и утверждения Плана ФХД

 

4. Формирование проекта Плана ФХД осуществляется в следующем порядке:

1) Разработку проекта Плана ФХД на соответствующий планируемый период осуществляет исполнительный орган (правление (дирекция) или руководитель (директор, управляющий) Организации.

Исполнительный орган до 1 ноября года, предшествующего планируемому периоду, вносит проект Плана ФХД на рассмотрение совету директоров акционерного общества (общему собранию участников товарищества с ограниченной ответственностью, органу государственного управления государственным предприятием).

При наличии замечаний, исполнительный орган в течение 15 рабочих дней дорабатывает проект Плана ФХД и повторно представляет его на рассмотрение совету директоров акционерного общества (общему собранию участников товарищества с ограниченной ответственностью, органу государственного управления государственным предприятием).

2) Проект Плана ФХД утверждается советом директоров акционерного общества (общим собранием участников товарищества с ограниченной ответственностью, органом государственного управления государственным предприятием) до 25 декабря года, предшествующего планируемому периоду.

3) Председатель совета директоров акционерного общества (общее собрание участников товарищества с ограниченной ответственностью, орган государственного управления государственным предприятием) в течение 5 рабочих дней со дня утверждения Плана ФХД, обеспечивает представление его копии на бумажном и электронном носителях в орган, уполномоченный на распоряжение государственной собственностью (далее - уполномоченный орган).

 

 

Глава 3. Корректировка Плана ФХД

 

5. Корректировка Плана ФХД допускается не более одного раза в полугодие, а также в случаях, связанных с выполнением неотложных государственных задач, отдельных поручений Премьер-министра Республики Казахстан, Администрации Президента Республики Казахстан, норм международных соглашений.

6. В случае необходимости корректировки Плана ФХД, исполнительный орган не позднее 60 календарных дней до даты завершения полугодия вносит на рассмотрение совету директоров акционерного общества (общему собранию участников товарищества с ограниченной ответственностью, органу государственного управления государственным предприятием) измененный проект Плана ФХД с соответствующими обоснованиями.

При наличии замечаний исполнительный орган в течение 5 рабочих дней дорабатывает проект скорректированного Плана ФХД и повторно представляет его на рассмотрение совету директоров акционерного общества (общему собранию участников товарищества с ограниченной ответственностью, органу государственного управления государственным предприятием).

Председатель совета директоров акционерного общества (общее собрание участников товарищества с ограниченной ответственностью, орган государственного управления государственным предприятием) в течение 5 рабочих дней со дня принятия решения о внесении корректировок в План ФХД обеспечивает представление его копии на бумажном и электронном носителях в уполномоченный орган.

7. Исполнительный орган вправе самостоятельно корректировать План ФХД в пределах утвержденной суммы плановых показателей подгруппы. При этом допускается корректировка отдельных классов и статей подгруппы в пределах не более 20 процентов от утвержденных плановых сумм по классам и статьям подгруппы.

Исполнительный орган в срок не позднее 5 рабочих дней со дня принятия решения о корректировке отдельных классов и статей подгруппы направляет:

председателю совета директоров акционерного общества (государственному органу, осуществляющему права владения и пользования государственными долями участия товарищества с ограниченной ответственностью, органу государственного управления государственным предприятием) копию решения на бумажном носителе;

уполномоченному органу копию решения на бумажном носителе и копию скорректированного Плана ФХД на бумажном и электронном носителях с пояснительной запиской, раскрывающей изменения и дополнения, внесенные в План ФХД.

 

 

Глава 4. Контроль за исполнением Плана ФХД

 

8. Контроль за исполнением Плана ФХД осуществляет совет директоров акционерного общества (общее собрание участников товарищества с ограниченной ответственностью, орган государственного управления государственным предприятием).

 

 

Глава 5. Заключительные положения

 

9. Методологическое руководство при разработке проекта Плана ФХД осуществляется уполномоченным органом.

10. В целях качественного рассмотрения проекта Плана ФХД и в зависимости от специфики деятельности Организаций, совет директоров (общее собрание участников, орган государственного управления) вправе запрашивать у исполнительного органа дополнительную информацию.

 

Приложение 1

к Правилам разработки и представления планов

финансово-хозяйственной деятельности

государственных предприятий, акционерных

обществ (товариществ с ограниченной

ответственностью), контрольные пакеты

акций (доли участия) которых принадлежат

государству, за исключением национальных

компаний и организаций, в отношении которых

Национальный Банк Республики Казахстан и

Управление делами Президента Республики

Казахстан осуществляют функции субъекта

права республиканской государственной

собственности

 

Структура разделов планов финансово-хозяйственной деятельности государственных предприятий, акционерных обществ (товариществ с ограниченной ответственностью), контрольные пакеты акций (доли участия) которых принадлежат государству, за исключением национальных компаний и организаций, в отношении которых Национальный Банк Республики Казахстан и Управление делами Президента Республики Казахстан осуществляют функции субъекта права республиканской государственной собственности

 

 

1. Общие сведения

 

1. Обоснование и схема организационной структуры (включая филиалы, представительства, дочерние и зависимые организации, совместную деятельность) с указанием численности по штатному расписанию и фактической численности работающих; когда и кем утверждено штатное расписание.

2. Обоснование и схема центрального аппарата с указанием численности по штатному расписанию и фактической численности работающих.

3. Планы по расширению сети филиалов (представительств), обоснование.

 

 

2. Анализ отрасли и рынков сбыта

 

4. Характеристика отрасли: развивающаяся, стабильная, стагнирующая.

5. Реализуемые продукты:

1) описание реализуемых продуктов: перечень реализуемых продуктов; доля каждого продукта в общем объеме реализации;

2) качество: соответствие стандартам качества (наличие сертификатов), преимущества (недостатки) перед конкурентами; работа, проводимая по получению необходимых сертификатов качества; планируемые расходы на эти мероприятия;

3) тенденции по изменению требований потребителей к качеству и ассортименту продуктов; мероприятия по изменению ассортимента продуктов.

6. Характеристика рынка по регионам Казахстана (областям) и за его пределами (по подпунктам 1)-4) необходимо раскрывать информацию по каждому продукту):

1) рынок продавца или покупателя, привести обоснование;

2) емкость рынка;

3) доля организации на рынке;

4) потенциал роста (сокращения) рынка и доля продукции организации в случае изменения емкости;

5) какие продукты имеют наиболее благоприятные перспективы на

рынке (объем продаж, уровень цен);

6) что привлекает потребителей продукции (цена, качество, дизайн, дополнительные услуги).

 

 

3. План маркетинга и рекламы

 

7. Конкуренты:

1) характеристика конкурентов, доля конкурентов на рынке;

2) возможность для конкурентов производить соответствующую продукцию без нарушения патентных прав.

8. Потребители:

1) характеристика основных потребителей, при наличии ограниченного круга потребителей (менее 10) представить информацию об их доле в объеме реализации. Если потребителями являются государственные учреждения и (или) государственные предприятия необходимо привести полный перечень этих организаций с указанием их доли в реализации;

2) характер спроса (равномерный или сезонный);

3) кто мог бы стать потенциальным покупателем;

4) проводимая работа по привлечению новых покупателей (реклама, ценовая политика, послепродажное обслуживание).

9. Ценовая (тарифная) политика:

1) цены (тарифы) на основные продукты;

2) обоснование цен (тарифа) с точки зрения:

законодательства: требования законодательства по утверждению (установлению) или согласованию цен (тарифов) с уполномоченными государственными органами;

доходности: окупаемость затрат, получение средней или максимальной доходности;

конъюнктуры на рынке: продвижение нового продукта; сохранение существующего объема продаж; вытеснение конкурентов с традиционных рынков; заполнения незанятого сегмента; реализации устаревшей продукции;

ценности продукта: новизна, качество, послепродажные гарантии;

объема реализации: розница, мелкие оптовые поставки, крупные оптовые поставки;

потребителей: физические или юридические лица, традиционные или новые;

3) рыночные тенденции по изменению цены (тарифа); чувствительность цены (тарифа) к колебаниям среднерыночных цен (тарифов), изменения рыночного курса иностранных валют;

4) преимущества и недостатки ценовой (тарифной) политики по сравнению с конкурентами (торговые и оптовые скидки, дифференциация по потребителям).

10. Реклама и продвижение продукта на рынке:

1) участие в торговых ярмарках и выставках;

2) размещение рекламы (наружная реклама, телевидение, радио, печатные средства массовой информации, рекламные буклеты);

3) специальные рекламные акции;

4) обоснование расходов на маркетинг и рекламу.

 

 

4. План производства и реализации

 

11. Лицензии и патенты:

1) наличие лицензий на осуществление определенных видов деятельности, дата выдачи и номер лицензии, кем выдана;

2) наличие комплексной предпринимательской лицензии, предмет и дата заключения договора комплексной предпринимательской лицензии, срок действия, комплексный лицензиар;

3) необходимость получения лицензий, в том числе в области охраны окружающей среды, расходы на получение лицензий;

4) наличие патентов и предварительных патентов, когда и кем выдан, срок действия.

12. План производства продукции:

1) обоснование производственной программы (в разрезе продуктов) исходя из ситуации на рынке, заключенным договорам, предварительным соглашениям с потребителями, в том числе в разрезе филиалов;

2) производственная кооперация: перечень основных партнеров; объемы и перечень работ, выполняемые собственными силами; объемы и перечень работ (комплектующих), выполняемые силами субподрядчиков;

3) обоснование затрат исходя из утвержденных норм на выполнение плана производства в целом по организации и в разрезе филиалов.

13. План по вспомогательному производству:

1) виды вспомогательного производства;

2) обоснование плана по вспомогательному производству, в том числе в разрезе филиалов;

3) обоснование затрат исходя из утвержденных норм на выполнение плана по вспомогательному производству в целом по организации и в разрезе филиалов.

14. Накладные расходы и их обоснование.

15. План реализации продукции:

1) обоснование программы реализации (в разрезе продуктов) исходя из ситуации на рынке, заключенным договорам, предварительным соглашениям с потребителями, в том числе в разрезе филиалов;

2) методы реализации: собственная сеть (магазины, торговые представительства, филиалы, заказ по почте), посредники. Объемы реализации через собственную сеть и посредников (привести перечень с указанием доли каждого в объеме реализации);

3) применяемая система скидок (предварительная оплата, приобретение определенного количества продукта);

4) проблемы, связанные с реализацией: удаленность потребителя; агрессивная политика конкурентов; наличие специальных процедур, установленных законодательством или потребителем; получение разрешений от компетентных органов;

5) если реализация осуществляется через торговых агентов необходимо раскрыть: требования, предъявляемые к агентам; условия финансовых взаимоотношений с ними;

6) послепродажные гарантии: перечень послепродажных гарантий; сроки гарантий; осуществление гарантийного обслуживания (своими силами или привлекаемыми организациями); условия исполнения гарантий (возврат денег потребителям или замена) продукта; затраты на послепродажные гарантии;

7) обоснование расходов на выполнение плана реализации.

 

 

5. Социальная программа

 

16. Планы по приобретению (строительству, долевому участию в строительстве) и (или) найму жилья для сотрудников организации:

1) обоснование: условия коллективного договора, условия индивидуального трудового договора, иные условия, из которых вытекают обязательства по обеспечению сотрудников жильем, например, утвержденная соответствующим органом организации (органом государственного управления) программа;

2) условия предоставления сотрудникам жилья: арендная плата, возможность и условия выкупа.

17. Медицинское обслуживание и медицинское страхование (за исключением вопросов, раскрываемых в Разделе 7 «Охрана окружающей среды, охрана труда и техника безопасности»):

1) обоснование: условия коллективного договора, условия индивидуального трудового договора, иные условия, из которых вытекают обязательства по медицинскому обслуживанию и медицинскому страхованию сотрудников, например, утвержденная соответствующим органом организации (органом государственного управления) программа;

2) планируемые расходы и их обоснование.

18. Компенсация расходов сотрудникам по обучению, а также содержанию детей в детских дошкольных учреждениях, включая компенсации за путевки в летние лагеря отдыха:

1) обоснование: условия коллективного договора, условия индивидуального трудового договора, иные условия, из которых вытекают обязательства, например, утвержденная соответствующим органом организации (органом государственного управления) программа;

2) планируемые расходы и их обоснование.

19. Праздничные, культурно-массовые и спортивные мероприятия: раскрытие информации аналогично раскрытиям, приведенным в подпунктах 1) и 2) пункта 18 настоящего раздела.

20. Материальная помощь: планируемые расходы и их обоснование.

21. Благотворительная и спонсорская помощь: планируемые расходы и их обоснование.

 

 

6. Охрана окружающей среды, охрана труда и техника безопасности

 

22. Охрана окружающей среды:

1) соответствие деятельности организации стандартам в области охраны окружающей среды;

2) лимиты на загрязнение;

3) лимиты на изъятие природных ресурсов;

4) наличие паспорта отходов;

5) наличие положения о производственном контроле в области охраны окружающей среды: кем и когда утверждено (согласовано);

6) мероприятия по охране окружающей среды;

7) обоснование расходов, связанных с охраной окружающей среды, включая формирование ликвидационного фонда.

23. Охрана труда и техника безопасности:

1) наличие службы безопасности и охраны труда;

2) наличие утвержденных мероприятий по безопасности труда: когда и кем утверждены;

3) соответствие рабочих мест требованиям государственных стандартов и правилам по безопасности и охране труда;

4) проведение медицинских осмотров и обследований работников, занятых на работах с вредными и тяжелыми условиями труда;

5) проведение обязательных предварительных, периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров и предсменных медицинских освидетельствований работников;

6) обеспечение работников специальной одеждой и обувью, средствами индивидуальной защиты от воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов;

7) обеспечение работников средствами профилактической обработки, моющими и дезинфицирующими средствами, медицинской аптечкой, молоком, лечебно-профилактическим питанием в соответствии с нормами, установленными уполномоченным органом в области охраны и безопасности труда;

8) обоснование расходов, связанных с охраной труда и техникой безопасности.

 

 

7. Дочерние и зависимые организации

 

24. Дочерние организации:

1) планы по созданию дочерней организации, приобретение акций (долей участия), в том числе дополнительного выпуска, увеличение уставного капитала (для РГП): обоснование, ожидаемые результаты, виды деятельности;

2) планы по продаже акций (долей участия), реорганизации (ликвидации): обоснование, ожидаемые результаты, в том числе сокращение штата;

3) дивидендная политика и ее обоснование;

4) информация о плановых показателях финансово-хозяйственной деятельности дочерних организаций.

25. Зависимые организации:

1) планы по созданию зависимых организаций, приобретению акций (долей участия), в том числе дополнительного выпуска: обоснование, ожидаемые результаты, виды деятельности;

2) планы по продаже акций (долей участия), реорганизации (ликвидации): обоснование, ожидаемые результаты, в том числе сокращение штата;

3) дивидендная политика и ее обоснование;

4) информация об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности зависимых организаций.

 

 

8. Инвестиционный (инновационный) план

 

26. Инвестиционный план:

1) приобретение акций (долей участия) в целях осуществления контроля или значительного влияния, формирование уставного капитала дочерних республиканских государственных предприятий:

планируемое количество приобретаемых акций (долей участия);

предполагаемая цена акции (доли участия);

планируемое выбытие денег или иного имущества в оплату акций (долей участия), формирование уставного капитала дочерних республиканских государственных предприятий;

2) приобретение нематериальных активов, в том числе для производства и реализации продукции, административных целей, маркетинга и рекламы, реализации социальной программы:

обоснование приобретения и ожидаемые результаты: увеличение объема производства, снижение расходов; повышение качества; увеличение доходов (снижение расходов), срок окупаемости;

наименование планируемых к приобретению нематериальных активов;

планируемое выбытие денег или иного имущества в оплату за приобретение нематериальных активов;

3) приобретение (строительство) основных средств, в том числе для производства и реализации продукции, административных целей, маркетинга и рекламы, реализации социальной программы:

обоснование приобретения (строительства) и ожидаемые результаты: замена морально устаревших и физически изношенных основных средств; увеличение объема производства; снижение расходов; повышение качества; увеличение доходов (снижение расходов), срок окупаемости;

наименование планируемых к приобретению (строительству) основных средств, в том числе раскрыть информацию об объемах приобретения (строительства, долевого участия в строительстве) жилья (общая квадратура, количество квартир, планируемая цена квадратного метра);

планируемое выбытие денег или иного имущества в оплату за приобретение (строительство) основных средств, в том числе жилья;

4) источники финансирования инвестиционного плана:

собственные, в том числе планируемый выпуск акций (объем выпуска, планируемая цена размещения);

заемные, в том числе: займы (размер займа, срок привлечения, процент вознаграждения, условия оплаты вознаграждения и погашения основной суммы долга), облигации (объем выпуска, количество облигаций в выпуске, процедура и порядок их выпуска, размещения, обращения, выплаты по вознаграждениям, срок погашения и другая существенная информация, которая может повлиять на решение инвестора о покупке облигаций).

27. Инновационный план:

1) содержание и обоснование инновационной деятельности;

2) ожидаемые результаты;

3) источники финансирования инновационного плана:

собственные, в том числе планируемый выпуск акций (объем выпуска, планируемая цена размещения);

заемные, в том числе: займы (размер займа, срок привлечения, процент вознаграждения, условия оплаты вознаграждения и погашения основной суммы долга), облигации (объем выпуска, количество облигаций в выпуске, процедура и порядок их выпуска, размещения, обращения, выплаты по вознаграждениям, срок погашения и другая существенная информация, которая может повлиять на решение инвестора о покупке облигаций).

 

 

9. Прекращаемая деятельность

 

28. Описание прекращаемой деятельности.

29. Обоснование прекращаемой деятельности.

30. Дата или период, в котором ожидается прекращение деятельности.

31. Балансовая стоимость на дату составления плана финансово-хозяйственной деятельности суммарных активов и суммарных обязательств, выбытие которых планируется в рамках прекращения деятельности.

32. Предполагаемое сокращение штата.

33. Оценочные обязательства.

34. Ожидаемые результаты, в том числе увеличение (сокращение) доходов (расходов), влияние прекращаемой деятельности на чистый доход.

Если ликвидация филиалов (представительств) не соответствует определению «прекращаемая деятельность» в соответствии с Международным стандартом бухгалтерского учета 35 «Прекращаемая деятельность», раскрытие информации о ликвидации филиала (представительства) производится в соответствии с пунктами 28-34 настоящего раздела.

 

 

10. Ресурсы

 

35. Нормы расхода сырья и материалов, тепловой и электрической энергии, труда, денег: когда и кем утверждены.

36. Лимиты по административным расходам: размеры лимитов, когда и кем утверждены.

37. Персонал:

1) требования к персоналу: образование, квалификация, стаж работы по специальности или в смежных отраслях, возраст;

2) численность по штатному расписанию и ее обоснование, исходя из норм затрат времени;

3) фактическая среднесписочная численность, обоснования несоответствия ее штатному расписанию и влияние на деятельность организации;

4) планы по увеличению (сокращению) штатной численности;

5) планы по привлечению внештатного персонала: количество, цель привлечения, расходы по вознаграждению;

6) планируемые мероприятия по повышению профессионального уровня (переподготовки) персонала и затраты, связанные с повышением профессионального уровня (переподготовке) персонала.

38. Основные средства:

1) структура основных средств (здания, сооружения, машины, оборудование, транспорт, другие основные средства), в том числе раскрыть информацию об основных средствах, находящихся в собственности, в финансовой аренде (лизинге), в операционной аренде; дополнительная потребность в основных средствах;

2) соответствие количества, производительности и технического состояния основных средств потребностям организации;

3) мероприятия по осуществлению ремонта, в том числе раскрыть информацию об объемах, выполняемых собственными силами и силами, привлекаемых организаций;

4) планируемые затраты на ремонт, в том числе планируемые затраты на оплату услуг, привлекаемых организаций; отдельно раскрыть затраты, связанные с увеличением первоначально рассчитанных нормативных показателей.

39. Запасы:

1) основные виды сырья и материалов, товаров для продажи;

2) наличие (в натуральных единицах измерения) основных видов сырья и материалов, товаров для продажи на начало планируемого периода, в том числе раскрыть объемы неснижаемых остатков (нормативные запасы);

3) обоснование потребности (в натуральных единицах измерения) в основных видах запасов;

4) цены на основные виды запасов;

5) планируемые затраты на приобретение запасов.

40. Тепловая и электрическая энергия, водоснабжение и канализация:

1) обоснование потребности в тепловой и электрической энергии, водоснабжении и канализации;

2) цены на тепловую и электрическую энергию, водоснабжение и канализацию;

3) планируемые расходы на приобретение тепловой и электрической энергии, водоснабжение и канализацию.

41. Поставщики:

1) поставщики основных видов запасов, тепловой и электрической энергии, работ, услуг; условия поставки;

2) альтернативные источники снабжения.

42. Деньги:

1) вклады: наименование финансовой организации, валюта, сумма, срок размещения, процент вознаграждения;

2) характеристика должников; мероприятия, проводимые по истребованию задолженности;

3) характеристика кредиторов; мероприятия, проводимые по погашению задолженности;

4) неденежные операции: объемы сделок и контрагенты, в том числе факторинговые операции, выпуск векселей (объем выпуска, срок погашения и другие существенные условия), зачет взаимных требований и обязательств;

5) мероприятия по привлечению денег (выпуск акций - объемы выпуска и размещения, планируемая цена размещения; выпуск облигаций - объем выпуска, количество облигаций в выпуске, процедура и порядок их выпуска, размещения, обращения, выплаты вознаграждения, погашения и другая существенная информация; привлечение займов - займодатели, размер займа, срок привлечения, процент вознаграждения, условия оплаты вознаграждения, условия погашения основной суммы долга);

6) планы по использованию временно свободных денег: размещение во вклады, приобретение финансовых активов, выдача кредитов (оказание временной финансовой помощи), суммы, доходность, сроки размещения.

 

 

11. Финансовый план

 

43. Доходы:

1) обоснование планируемых доходов от реализации продукции, в том числе обоснование их роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждому продукту);

2) обоснование планируемых доходов по финансированию;

3) обоснование доходов по дивидендам (информация представляется отдельно по каждой организации, долевые ценные бумаги которой находятся в собственности организации);

4) обоснование планируемых доходов от выбытия активов, в том числе основных средств и нематериальных активов;

5) планируемые субсидии из государственного бюджета;

6) обоснование планируемых доходов от операционной аренды;

7) обоснование планируемых доходов по инвестициям, учитываемых методом долевого участия;

8) обоснование планируемых доходов, связанных с прекращаемой деятельностью;

9) обоснование прочих планируемых доходов.

44. Расходы:

1) обоснование себестоимости реализуемой продукции, в том числе обоснование ее роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждому продукту);

2) обоснование планируемых расходов по реализации продукции, в том числе обоснование их роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждой подгруппе);

3) обоснование планируемых административных расходов, в том числе обоснование их роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждой подгруппе);

4) обоснование планируемых расходов по маркетингу и рекламе, в том числе обоснование их роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждой подгруппе);

5) обоснование планируемых расходов по вознаграждениям, в том числе обоснование их роста или снижения (раскрытие информации осуществляется по каждой подгруппе);

6) обоснование расходов, связанных с выбытием активов;

7) обоснование расходов, связанных с операционной арендой;






(c) 2020 - All-Docs.ru :: Законодательство, нормативные акты, образцы документов